Даже если ваш бизнес прошел стадию запуска и приносит прибыль, скорее всего, еще есть возможности для роста. Периодический пересмотр ваших текущих стратегий продаж и маркетинга, чтобы убедиться, что вы применяете передовые методы, имеет важное значение для расширения вашей клиентской базы и, в свою очередь, увеличения прибыльности. Как правило, компании составляют стратегию развития бизнеса, в которой излагаются конкретные цели и действия по их достижению.

Что такое развитие бизнеса?

Развитие бизнеса — это, в большей или меньшей степени, все, что делает бизнес лучше. Это может варьироваться от маркетинговых инициатив до создания сетей, управления проектами и т. Д. С целью привлечения новых клиентов или построения стратегических деловых партнерских отношений и стимулирования роста и доходов. Каждому бизнесу требуется уникальная стратегия развития бизнеса, основанная на отрасли и местонахождении, а также на других факторах.

Некоторые планы развития бизнеса дают краткосрочные результаты, но наиболее эффективные являются стратегическими и основываются на стратегических целях вашего бизнеса. Создание этой стратегии может быть трудным и требует большого количества исследований и небольшой вероятности для работы.

Ключевые направления роста

  • Развитие бизнеса может повлиять на любую часть вашего бизнеса, поэтому вам нужно учитывать все свои бизнес-операции при создании стратегии. Здесь мы обозначили основные области, на которые следует обратить внимание при построении плана:
  • Бизнес-планирование: принятие решений о деятельности вашего бизнеса.
  • Экономия затрат: улучшение чистой прибыли
  • Маркетинг: продвижение и реклама ваших товаров или услуг для стимулирования продаж.
  • Продажи: тактика продажи ваших товаров или услуг покупателям.
  • Стратегическое партнерство: партнерство с существующим бизнесом для увеличения числа потенциальных клиентов.
  • Управление поставщиками: выбор внешних поставщиков

Общие стратегии развития бизнеса

  • Хотя полный стратегический план развития бизнеса должен соответствовать потребностям вашего бизнеса, есть несколько основных стратегий, которые можно использовать. Эти инициативы охватывают широкие области, поэтому их можно легко доработать в соответствии с вашими бизнес-целями.
  • Реклама: размещайте рекламу в физической и цифровой форме перед потенциальными клиентами.
  • Нетворкинг: взаимодействуйте с другими людьми лично или в Интернете, чтобы наладить деловые партнерские отношения.
  • Рефералы: Деловые партнеры и клиенты рекомендуют вам новый бизнес
  • Лидерство в мыслях: сделайте свой опыт видимым для вашей сети и потенциальных клиентов посредством написания книг и статей и выступлений на мероприятиях, а также появления в подкастах и радиошоу, видеоблогинга и влияния в социальных сетях.

Создание стратегического плана развития бизнеса

  • Теперь давайте посмотрим, как выстроить стратегию развития вашего бизнеса. Следуй этим шагам:
  • Оцените свой бизнес и отрасль: получите хорошее представление о сильных и слабых сторонах, возможностях и угрозах вашего бизнеса, а также о текущем состоянии вашей отрасли.
  • Определите вашу целевую аудиторию: чтобы определить вашу целевую аудиторию, вам нужно ответить на несколько вопросов. Кто мой идеальный клиент? Где они живут? Сколько им лет? Чем они зарабатывают на жизнь?
  • Изучите свою аудиторию и своих конкурентов: узнайте все, что можно о своей целевой аудитории. С какими проблемами они сталкиваются? Как ваш бизнес может решить эти проблемы? Какие неисследованные рыночные возможности вы видите здесь? Где ваша аудитория сейчас делает покупки? Как вы сравниваете с этим соревнованием?
  • Определите свое конкурентное преимущество: что отличает вас от конкурентов? В какие области вы можете расшириться? Как это преимущество для клиентов? Эта информация будет ключевой для маркетинговых материалов.
  • Выберите свою стратегию: как использовать свое конкурентное преимущество для привлечения новых клиентов? Как это работает для вашей аудитории? Как это позволяет достичь краткосрочных и долгосрочных целей? Какие затраты и экономия средств связаны с вашим планом?
  • Разработайте маркетинговый план: решите, когда вы начнете маркетинг, какие платформы вы будете использовать для вывода на рынок и как часто вы будете показывать свои маркетинговые материалы.
  • Решите, как отслеживать успех: выберите способ отслеживать ключевые показатели

Развитие бизнеса — сложная сфера. Если у вашего бизнеса еще нет бизнес-разработчика или вы не можете позволить себе его привлечь, поиск внешних источников будет иметь важное значение для роста вашего бизнеса. Свяжитесь с нами сегодня , чтобы узнать, как член команды Transcend может работать с вашей компанией для достижения стратегического роста, используя ваши уникальные бизнес-цели.